こんにちは。 何かわからないつぶやきのメールを送っていただきありがとうございます。 客がいない整体院とかこんな感じの経営者が多いんで イメージ持てます。 時間というのはこの世で最も価値が高い資産なのですが、 それがダダ漏れしてるのは本当にもったいないなと感じました。 ‥‥

  悩んでいる点を送っていただき ありがとうございます。 まず、挨拶ができるようになりましょう という点は省きます。   私の事務所の不動産投資に対する見解に関しては いつも紹介しますが、このページに書いてあります。 日本政策金融公庫を利用した不動産投資につい ‥‥

  はじめまして。 まとめると税理士さんと立上げコンサルとの ３人のチームメンバーで介護事業を立ち上げようとしているが 融資を担当している税理士さんの動きが遅くて困っている というお悩みですね。 まず、あなたは事業をやっているわけですから 当たり前の大前提として ・この ‥‥

  はじめまして。 質問を送っていただきありがとうございます。 長いのでまとめると ・父親から事業継承をするのを契機に法人化する ・父親所有の資産を事業で引き続き使うにはどうすればいいのか？ という質問ですね。 端的に言うと 新しく作る法人でお父様と使用貸借の契約をすれ ‥‥

お悩みを送っていただきありがとうございます。 屋号や商号（社名）、経理などで悩んで 起業の準備が進まないという相談を これまで相当数いただきました。 結果、アドバイスできるのは これだけです。 そこでいくら悩んでも １円の売上げにもならないから 早いとこ集客を始めろ です。 会社 ‥‥

質問を送っていただき、ありがとうございます。 最初の従業員を雇うタイミングと採用基準について 知りたいということですね。 これについては、一般論をお伝えする前に あなたの場合は、雇用を考えているが 「人手を雇うにはそこまでの利益が見込めない」 とのことですので、どちらにせよ あな ‥‥

質問というか、悩みを送っていただき ありがとうございました。 要は、人件費や万が一の事態を考えて 多く採用しておいたほうがいいのか 少なく採用しておいたほうがいいのか で、悩んでいるということですね。 公的融資（特に日本政策金融公庫）の場合 基本的な考え方としては 「小さく事業を ‥‥